Más que medir, necesitas entender
Más que medir, necesitas entender
Las organizaciones generan información todos los días a través de la experiencia de sus personas. El reto no es solamente obtener respuestas, sino entender qué está pasando, por qué está pasando y qué hacer con esa información.
Organizational Intelligence evoluciona el diagnóstico tradicional de clima hacia un sistema de escucha que permite:
- Identificar patrones y diferencias entre grupos.
- Comprender los factores que influyen en la experiencia.
- Detectar fortalezas, oportunidades y riesgos.
- Reconocer las variables que pueden generar mayor impacto.
- Priorizar acciones para Dirección, Recursos Humanos y líderes.
No buscamos generar más información. Buscamos generar mejor información para decidir.
Una lectura integral de tu organización
Analizamos la experiencia de las personas desde diferentes dimensiones para entender qué está funcionando, dónde existen fricciones y qué puede estar impactando los resultados.
Propósito y pertenencia
Conexión con la organización, cultura, valores y propósito.
Liderazgo y confianza
Percepción de los líderes, comunicación, claridad, cercanía y confianza.
Conexión y colaboración
Trabajo en equipo, coordinación, comunicación y relaciones entre áreas.
Crecimiento y reconocimiento
Desarrollo, aprendizaje, retroalimentación y reconocimiento.
Bienestar y propuesta de valor
Bienestar, flexibilidad, carga laboral, beneficios y experiencia del colaborador.
Efectividad y ejecución
Objetivos, procesos, autonomía, herramientas, prioridades y capacidad para ejecutar.
Además, integramos indicadores como engagement, experiencia global, permanencia y recomendación (eNPS), junto con la voz abierta de los colaboradores para comprender no solo cuánto, sino también por qué.
No es cultura.
La cultura no sólo se percibe. Se puede diagnosticar y gestionar.
Identificamos
Oportunidades
Lo que puede mejorar y requiere atención.
Alertas
Temas que pueden representar riesgos para la organización o determinados grupos.
Fortalezas
Lo que funciona y debemos conservar.
Palancas
Variables que pueden generar un impacto relevante sobre otros indicadores.
Segmentos críticos
Áreas, niveles o grupos cuya experiencia presenta diferencias importantes.
Así, los resultados dejan de ser únicamente indicadores y se convierten en prioridades claras para actuar.
La información puede alimentar decisiones de cultura, liderazgo, comunicación, desarrollo, bienestar, procesos, talento, retención y gestión del cambio.
De los datos a las decisiones
No todos los resultados requieren la misma atención. Analizamos la información para identificar qué merece conservarse, qué necesita intervención y dónde una acción puede generar mayor impacto.
Una metodología que se adapta a tu organización
Cada organización enfrenta retos diferentes. Por eso, diseñamos la medición a partir de su contexto, objetivos y prioridades.
Entendemos
Conocemos el contexto, estructura, cultura, población y retos de la organización.
Diseñamos
Seleccionamos dimensiones, indicadores, módulos y preguntas relevantes para cada diagnóstico.
Escuchamos
La medición se implementa a través de LUMA, nuestra plataforma, diseñada para facilitar una experiencia clara y accesible para los colaboradores.
Analizamos
Identificamos patrones, diferencias, fortalezas, oportunidades, riesgos y relaciones entre variables.
Priorizamos
Convertimos los hallazgos en información útil para definir acciones y decisiones.
Una solución, diferentes niveles de profundidad
Desde mediciones Pulse para monitorear temas específicos, hasta diagnósticos Iniciales, Integrales, Temáticos o A la medida, adaptamos la profundidad del análisis a las necesidades de cada organización.